秦淮区致和新村一片区(11-19幢)、针巷片区(针巷、益仁巷、刘公巷小区)等4个老旧小区改造项目监理中标候选人公示

中标候选人公示 秦淮区致和新村一片区(11-19幢)、针巷片区(针巷、益仁巷、刘公巷小区)等4个老旧小区改造项目监理中标候选人公示
所属项目 决策分析
已结构化提取

快速结论：南京壹城建设管理有限公司发布中标候选人公示「秦淮区致和新村一片区(11-19幢)、针巷片区(针巷、益仁巷、刘公巷小区)等4个老旧小区改造项目监理中标候选人公示」；中标金额为 44.22 万元。

所属地区 南京市秦淮区
交易类别 工程建设
公告类型 中标候选人公示
发布时间
中标金额 44.22 万元
招标人/采购人 南京壹城建设管理有限公司
中标人 江苏星星工程咨询有限公司
项目地点 南京市秦淮区
评标办法 综合评估法
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项目预算或成交金额是多少？

公告载明中标金额为 44.22 万元。

招标人（采购人）是谁？

招标人（采购人）为南京壹城建设管理有限公司。

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商务条款
中标金额
44.22 万元
联系信息
招标人/采购人
南京壹城建设管理有限公司
中标人
江苏星星工程咨询有限公司
评标方法
综合评估法
有效投标人数
13
基础信息 4 项 · 点击展开
项目名称
秦淮区致和新村一片区(11-19幢)、针巷片区(针巷、益仁巷、刘公巷小区)等4个老旧小区改造项目监理
标段编号
QHFJ2501679-02JLGH
标段名称
监理
项目地点
南京市秦淮区
技术与质量 2 项 · 点击展开
工期
300日历天
质量标准
符合国家质量验收标准
其他 2 项 · 点击展开
废标原因
['投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；中基华工程管理集团有限公司投标总监的劳动合同已过期，资格审查不通过', '投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定；江苏天生工程项目管理有限公司，投标总监的劳动合同关于期限约定采取固定期限的劳动合同，但未约定起至时间，无法确认其劳动合同是否有效，资格审查不通过']
废标单位
中基华工程管理集团有限公司；江苏天生工程项目管理有限公司
联系方式来源于依法公开的招投标公告，已默认脱敏；完整号码仅供会员在配额内逐条解锁查看，仅限正当投标/履约/异议等业务沟通，禁止用于营销骚扰或二次传播。

公告原文

(市交易中心) 秦淮区致和新村一片区(11-19幢)、针巷片区(针巷、益仁巷、刘公巷小区)等4个老旧小区改造项目中标候选人公示

标段编号:QHFJ2501679-02JLGH

标段类别：监理

评分办法：综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京壹城建设管理有限公司的秦淮区致和新村一片区(11-19幢)、针巷片区(针巷、益仁巷、刘公巷小区)等4个老旧小区改造项目监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 江苏星星工程咨询有限公司 南京广顺建设项目咨询有限公司 江苏高智项目管理有限公司
企业资质及等级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级
投标报价(元) 442180.88 442000.00 442000.00
工期（日历日） 300 300 300
质量 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准
项目负责人 周杨 郑红章 曹奇
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师;二级注册建造师 注册监理工程师
项目负责人证书编号 32033841 32024543;苏232060816872 32091315
暂估价（元） 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中标候选人资格审查信息

第一名 江苏星星工程咨询有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 宣城爱家华城河西地块二期项目
合同价格 1870000.00元
项目地点 宣城市
开工时间 2019年11月29日
竣工时间 2023年08月07日
项目负责人 王诚强
招标单位名称 宣城爱家置业开发有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 六合经济开发区四柳安置房（经济适用房）及其配套一期工程项目B、C地块监理
合同价格 6880000.00元
项目地点 南京市
开工时间 2022年08月08日
竣工时间 2025年12月31日
项目负责人 周杨
招标单位名称 南京棠盛置业有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
 
第二名 南京广顺建设项目咨询有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 自主品牌服务器整机及关键零部件生产基地监理
合同价格 13998800.00元
项目地点 南京市江北新区
开工时间 2020年11月17日
竣工时间 2024年12月30日
项目负责人 张斌
招标单位名称 南京智能制造产业园建设发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 侯郢四期经济适用房（拆迁安置房）项目监理
合同价格 4010000.00元
项目地点 南京市浦口区汤泉街道
开工时间 2022年11月15日
竣工时间 2025年07月28日
项目负责人 郑红章
招标单位名称 南京康泽建设发展有限公司（原建设单位）；南京宁浦房地产开发有限责任公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
 
第三名 江苏高智项目管理有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 团山睿谷项目8#9#、17#~21#楼、地库六及园区配套工程（监理）
合同价格 2675120.00元
项目地点 镇江高新区，北至南徐大道，南至团山路
开工时间 2022年11月08日
竣工时间 2025年09月22日
项目负责人 蒋方磊
招标单位名称 镇江五洲实业发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 电子专用材料、半导体器材专用设备制造项目
合同价格 820000.00元
项目地点 江苏省无锡市惠山区北洲路北侧
开工时间 2023年06月06日
竣工时间 2025年03月27日
项目负责人 曹奇
招标单位名称 无锡晶澳卫蓝新能源科技有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
 

3、无效投标文件的投标人和判定依据

序号 单位名称 判定依据 备注
1 中基华工程管理集团有限公司 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定； 中基华工程管理集团有限公司投标总监的劳动合同已过期，资格审查不通过
2 江苏天生工程项目管理有限公司 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的；或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定； 江苏天生工程项目管理有限公司，投标总监的劳动合同关于期限约定采取固定期限的劳动合同，但未约定起至时间，无法确认其劳动合同是否有效，资格审查不通过

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 江苏星星工程咨询有限公司 21.80 12.00 26.00 38.00 97.8
2 南京广顺建设项目咨询有限公司 21.70 12.00 26.00 38.00 97.7
3 江苏高智项目管理有限公司 21.70 12.00 26.00 38.00 97.7
4 江苏三益建设监理有限公司 21.40 12.00 26.00 38.00 97.4
5 南京广建建设工程管理有限公司 21.40 12.00 26.00 38.00 97.4
6 南京工大建设监理咨询有限公司 21.30 12.00 26.00 38.00 97.3
7 江苏建发建设项目咨询有限公司 21.00 12.00 26.00 38.00 97
8 江苏峪峰建设管理有限公司 21.00 12.00 26.00 38.00 97
9 南京南房建设监理咨询有限公司 21.00 12.00 26.00 38.00 97
10 江苏宏嘉工程项目管理有限公司 21.30 12.00 25.00 37.99 96.29
11 南京堃正工程项目管理有限公司 19.80 12.00 26.00 37.97 95.77
12 江苏威宁工程咨询有限公司 21.10 8.00 26.00 37.99 93.09
13 江苏诚焜工程咨询有限公司 21.50 8.00 22.00 38.00 89.5

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况

单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
南京广建建设工程管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.40
江苏高智项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 3.00 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.40 3.00 2.70 2.40
江苏三益建设监理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.40
南京堃正工程项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.40 2.40 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 2.70 2.70 2.40 2.40 2.40
南京工大建设监理咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.40 2.40 2.70 2.40
江苏宏嘉工程项目管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.40
江苏建发建设项目咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.40
南京广顺建设项目咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 3.00 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.40
江苏峪峰建设管理有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 3.00 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.40 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 2.70 2.10 3.00 2.40 2.40
江苏星星工程咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 3.00 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 3.00 2.70 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 3.00 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.40 3.00 2.70 2.40
江苏威宁工程咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 2.70 2.10 2.70 2.40 2.40
江苏诚焜工程咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.70 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 3.00 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 3.00 2.70 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
南京南房建设监理咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.40 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.40 2.70
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 3.0 3.00 2.40 2.70 2.40 2.40

7、拟定中标人：

江苏星星工程咨询有限公司

8、公示起止时间:

本评标结果公示期自 2026年4月30日起，至2026年5月7日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。

9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。

招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京壹城建设管理有限公司
联系电话：138****4327
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司
联系电话： 153****0212
行政监管部门：南京市秦淮区建设局
行政监管部门联系电话：025****9526
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